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COMERCIANTES ASEGURAN QUE CELENDÍN VIVE UNA CRISIS ECONÓMICA


Celendín (Por: Eler Alcántara Rojas)

Concluidas las fiestas patronales en honor a la Santísima Virgen del Carmen, decenas de comerciantes celendinos aseguraron que durante las celebraciones desarrolladas, tuvieron pérdidas económicas que no se comparan con años anteriores.
Según expresaron, las ventas durante las fiestas patrias y patronales que se vivieron desde el mes de julio no experimentaron una crecida significativa y más ha sido la inversión realizada que las ganancias obtenidas. Inevitablemente esto ha ocasionado cierta preocupación en este sector toda vez que sus esperanzas estaban puestas en las ventas durante las celebraciones que vivió la provincia de Celendín.
Por ejemplo, los comerciantes que se dedican a la venta de comida alrededor del coso taurino de Sevilla, refirieron que el año pasado vendieron 10 porcinos en chicharrones, mientras que esta temporada taurina solo llegaron a vender aproximadamente 6 chanchos, produciendo pérdidas significativas si se compara con las ventas que concretaron en años anteriores.

Quienes también dan fe del mal económico que aqueja a la provincia de Celendín son los ambulantes que todos los años visitan nuestra ciudad con motivo de su fiesta patronal. A diferencia de otros años, esta temporada se ha caracterizado por las pocas ventas que han alcanzado y como consecuencia dejarán nuestro pueblo mucho antes de lo que en un principio habían planificado, según comentaron.

EL MOTIVO DEL BAJÓN ECONÓMICO

Entendidos en materia económica explicaron que el principal motivo por el que los comerciantes no han experimentado sustanciales ganancias en esta temporada radica en la poca inyección de dinero que tiene este año la provincia de Celendín. El cambio de gobierno local sumado a la nula inversión en obras, ha hecho que no haya un mayor movimiento económico y se empiece a sentir la crisis económica que también vive la región de Cajamarca.
Y es que a pesar de los conflictos sociales que vivió Celendín, en años anteriores se generó mayor riqueza económica con la ejecución de millonarias obras que produjeron mayor inversión y miles de puestos de trabajo para cientos de familias celendinas; situación que hoy es muy adversa para los celendinos.
Aunque otra de las razones también coincide con la poca afluencia de turistas y visitantes que ha tenido la ciudad del Cielo Azul del Edén el presente año durante sus celebraciones patronales.
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10 DE JUNIO: ¡FELICES FIESTAS PADRE ETERNO DE SOROCHUCO!

En Sorochuco, miles de fieles acuden todos los años a rendir homenaje al santo patrón de este hermoso distrito celendino. El Padre Eterno desde hace casi dos siglos, se ha ganado el fervor, la devoción y pleitesía de una multitud de creyentes, quienes acuden desde muy lejos para acompañar y ser partícipes de las diferentes actividades que enaltecen esta apoteósica fiesta patronal.
En este distrito una legión de creyentes rinde pleitesía a una de las imágenes más veneradas de la región Cajamarca. La fe católica de todo un pueblo se hace presente cada mes de junio en las diferentes actividades religiosas y sociales que se conmemoran en nombre del Padre Eterno. Su día central de celebración, el 10 de junio de todos los años. Por esas fechas, todos sus creyentes acude hasta el pueblo de Sorochuco devotamente para ser partícipes de las novenas, vísperas y día central, renovando su fe en tan venerada imagen, tallada de un madero, según cuenta la leyenda.

 SU HISTORIA: El comienzo de la veneración al Padre Eterno, Patrono del distrito de Sorochuco en la provincia de Celendín, hace que nos traslademos a estos lares allá por el año 1822, cuando Sorochuco tenía la denominación de San Francisco de Sorochuco. En aquellos tiempos en estos predios y junto al pantano de Yanayacu, vivía don Tomás Atalaya, un campesino humilde pero un ejemplo de valorar, en una humilde casa construida de adobe y paja, junto a su esposa, también una humilde y modesta mujer en aquel vecindario, con quien por cierto, don Tomás no pudo tener descendencia, pero la pareja se mostraba conforme con la voluntad divina. Dios se había fijado en esta pareja modelo de vida cristiana, en especial porque compartían lo poco que tenían.
Cuenta la leyenda que la señora a menudo recorría los campos para recoger leña para preparar sus alimentos. En medio de un bosque cierto día encontró un buen tronco de cedro, un poco pesado, por lo que en uno de los pollinos que tenía la pareja, trasladó el madero hasta su casa y el pesado tronco fue a parar al altillo de la casa por un buen tiempo.
Uno de esos días de invierno a la pareja se les acabó las reservas de leña. La mañana de aquel día lluvioso don Tomás recorrió los matorrales y lo único que logró encontrar fueron chamizas mojadas. La esposa de don Tomás se acordó de aquel tronco que guardaban en su altillo, por lo que ordenó bajar el tronco de cedro para rajarlo y así preparar su almuerzo.
Al dar el primer hachazo en el tronco, grande fue la sorpresa para don Tomás. Del corte hecho brotó sangre y también se percibió una fragancia muy agradable, semejante a la mirra de los altares. La devoción religiosa de la pareja hizo que guardasen el tronco de cedro en sus altos. El rumor rápidamente se extendió por todo el pueblo, unos decían que lo ocurrido era cosa de santos, que era obra de Dios, mientras que otros mencionaban que Sorochuco estaba bendito.
La leyenda también cuenta que trascurrido cierto tiempo, llegaron hasta este lugar dos jóvenes muy apuestos que se presentaron como carpinteros escultores en busca de trabajo. Don Tomás los cobijó por unos días, dándoles comida y sitio para descansar. Luego de varios días de silencio, las visitas enterados de lo ocurrido se ofrecieron esculpir una imagen del madero al ya anciano Tomás diciéndole: "sabemos que tienes un madero que es bueno para hacer santos, te podríamos tallar uno, no te costará nada, sólo es necesario que nos des un cuarto con una mesa y nos alcances la comida por la ventana. ¿Qué dices?”. El noble sorochuquino aceptó la propuesta sin poner objeción alguna.
Habían transcurrido cinco días, por lo que don Tomás se empezó a preocupar. Así que decidió abrir la puerta y al entrar en el cuarto, de su interior emergió un hermoso resplandor, acompañado de un delicado perfume, cual si todas las flores sorochuquinas hubiesen vertido su aroma en aquel apacible rincón.
En efecto, allí dentro, en una visión fantástica don Tomás encontró la imagen de un anciano con dos ángeles a sus pies, una inscripción "Padre Eterno" y la comida intacta sobre una silla. Es por eso la creencia de que la sagrada imagen fue tallada por dos ángeles, pues en el interior de la sala de los escultores nunca más se supo de ellos, al contrario se cree que los escultores son los ángeles que se ubican a los pies de Padre Eterno. Aquel día, cientos de pajaritos con sus alegres cantos anunciaban la grata noticia al pueblo de Sorochuco. Don Tomás llamó a todos los vecinos y se hizo una gran fiesta. Ese día mágico era el 10 de junio de 1822. Desde entonces el Padre Eterno fue proclamado como el patrono del pueblo de Sorochuco y a su fiesta asisten devotos de todo el Perú y el extranjero. También se dice que muchas veces el Padre Eterno sale a visitar a sus fieles, disfrazado de un anciano pordiosero. Así lo relató doña Felipa que vivía muy lejos de Sorochuco. Ella refirió que al estar presente en la Feria del Padre Eterno, reconoció al Santo de madera como el anciano que lo había visitado y a quien le había dado hospedaje.
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ALCALDE DEL UTCO DESATIENDE A POBLADORES DE SU DISTRITO. LOCAL EDIL CON LAS PUERTAS CERRADAS



Indiferente con su gente. En el Utco, el alcalde distrital se ha desentendido de la problemática que atraviesa este pueblo y prácticamente los ha abandonado. Los pobladores de la capital del distrito, incluso comentaron que el burgomaestre Oscar Campos Díaz ha llegado al extremo de no visitarlos por varias semanas.

La desatención de la problemática local, se ha empeorado con el traslado de las oficinas de la Municipalidad Distrital hasta la ciudad de Celendín. Y es que el alcalde Oscar Campos no ha tenido mejor idea que cerrar su municipio para despachar desde Celendín. En el local edil del Utco solo se cuenta con un registrador civil que atiende pocos días a la semana.

En ese sentido, el director de la IE N° 82431, Jorge Cabanillas Izquierdo expresó su preocupación con semejante desatino, pues las oficinas de la municipalidad del Utco en la ciudad de Celendín, incluso funcionarían en la casa del alcalde. “Hemos escuchado que las oficinas del alcalde funcionan en la vivienda del alcalde, pero aquí nadie dice nada. Es un pueblo muy conformista, a pesar de toda la problemática que tiene”, indicó.
El docente también refirió que cualquier trámite o documento que los pobladores quieren hacerlo llegar al alcalde, están obligados a viajar a Celendín porque en el Utco solo se asientan partidas de nacimiento. “Hace unas semanas nuestra institución tenía que enviarle una solicitud al alcalde, por lo que tuvimos que irnos hasta la ciudad de Celendín para presentarlo a la municipalidad, porque aquí en el Utco solo atiende el registrador civil. La municipalidad está cerrada para el pueblo”, manifestó.
Sin embargo, el nulo interés del alcalde para atender la problemática de su pueblo se refleja en varios aspectos. Hasta la fecha el jardín de niños del Utco no funciona a pesar de que la institución educativa cuenta con una buena infraestructura. Los pobladores en el mes de marzo lo comprometieron al alcalde para que subvencione el pago de una docente, pero hasta ahora decenas de infantes se han quedado sin estudiar. La otra entidad responsable es la UGEL de Celendín que tampoco se ha preocupado por el tema.

También el Centro de Salud de la capital del distrito sufre su propia problemática. Hasta el mes pasado este puesto de salud estaba abandonado. La presión de algunos vecinos hizo que se contrate a una técnica en enfermería, pero no sirve de mucho pues la falta de medicinas es pan de cada día. Otros problemas como inaccesibilidad a diferentes comunidades del Utco se suman a los problemas de saneamiento básico y la poca atención de la agricultura y ganadería que campea en los diferentes poblados. En el Utco parece que no hay alcalde. El que ahora tienen ha decido atender en Celendín, como si allí hubiese sido elegido alcalde.
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'CHARLIE, CHARLIE' O COMO LA PUBLICIDAD VOLVIO A 'ENGAÑAR' AL MUNDO
















La supuesta guija casera que atemorizó a jóvenes y adolescentes ha resultado ser parte de la campaña de promoción de una nueva producción de terror de Hollywood.

Sí, lo han vuelto a lograr. La publicidad ha conseguido, de nuevo, superar las fronteras de lo estrictamente comercial para promocionar su producto. La originalidad de los creativos; la rápida viralización de cualquier contenido gracias, o por culpa, de internet; y la ingenuidad innata del ser humano, potenciada por la sobreestimulación de la sociedad actual, facilitan el objetivo de una campaña publicitaria: que la gente recuerde el mensaje para que éste se convierta en una opción real de consumo. En esta ocasión, la ouija casera que alteró las redes sociales con su Charlie, Charlie... ha resultado ser un fabuloso gancho para promocionar una película de terror, The Gallows (La Horca).



La publicidad debe reinventarse de forma constante para no caer en el ostracismo, para seguir llamando la atención en un momento en el que cada vez menos atención pone a su entorno. Para lograrlo, esconder al gran público el producto que se quiere vender, potenciar una idea que éste lleve implícito y destapar el truco en último momento, puede ser la clave del éxito.

Para empezar, hace falta tener el gancho. Y una ouija casera que aterroriza a jóvenes y adolescentes de todo el mundo, lo es. La sencilla cruz realizada con lápices y dos síes y dos noes en cada cuadrante llegó a miles de periódicos. Los vídeos de lápices moviéndose para responder la tétrica y curiosa pregunta Charlie, Charlie, are you here? aterrorizaron a miles de personas y hicieron reírse a tantas otras. Muy poca gente con acceso a internet y con algo de curiosidad fue ajena al fenómeno.

Algunos expertos, y otros que sólo pretenden serlo, trataron de dar explicación al movimiento del lápiz, apuntando al desplazamiento del centro de gravedad el lápiz superior o al aire moviendo el objeto. Los aficionados al mundo paranormal, sin embargo, rodearon la idea de una historia y crearon un mito: Charlie, Charlie es un viejo juego de México, una antigua tradición que permite contactar con un poderoso espíritu demoníaco que va a responder a las preguntas que se le hagan, si él quiere. Al final, y también a través de las redes sociales, los responsables de la película de la productora Warner Bross desvelaron el misterio. La respuesta: el tétrico tráiler de una nueva película de miedo adolescente en EE.UU.

Ésta no es la primera vez que, para vender un film, las productoras recurren al ingenio para captar espectadores incautos. Durante la campaña de promoción de Chronicle, los responsables de la empresa Thinkmodo hicieron volar algo parecido a unos drones con forma parecida a la humana por el skyline de Nueva York. Más de 8.000.000 de curiosos vieron el vídeo en YouTube. La película recogió buenos resultados en la taquilla estadounidense en 2012, mientras que muchos ciudadanos cayeron en la trampa de creer que había humanos volando sobre la gran manzana. Otro ejemplo es el de la película Distrito 9, para la que varios carteles pegados en mobiliario urbano anunciaban, entre otros, que ese banco o esa parada de autobús eran "solo para humanos".

Otras campañas, con idéntico resultado, han usado métodos algo más dudosos, como la de la película Devil's Due. Para anunciarla, y aprovechando el tirón de los vídeos de bromas en YouTube (Pranks), un grupo de personas creó una suerte de bebé diabólico, lo metió en un cochecito, y lo soltó en una transcurrida calle estadounidense. Al acercarse los transeúntes para ayudar al pobre menor abandonado, un resorte impulsaba al monstruo y asustaba a los incautos.

No solo Hollywood ha usado esta técnica. El mundo de la automoción también ha explotado el mecanismo, y uno de los ejemplos más claros fue el del Ziritione. Volkswagen inventó una palabra que, en una genial campaña publicitaria de 1999, convirtió en un complemento del Polo de la época. Tras meses anunciando su "nuevo Volkswagen Polo, ahora con Ziritione", la propia compañía desveló el secreto.

"La pregunta surge constantemente: ¿qué es el Ziritione?. El Ziritione se manifiesta de forma espontánea en todos aquellos que conducen un Polo. Gracias al Ziritione, conducir un Polo se convierte en un "placer desconocido", cercano a "un momento místico", ofreciendo así una nueva forma de sentir el vehículo y su conducción", explicaba el anuncio. Para la publicidad, en definitiva, todo trata de impacto. O eres visto o no existes. Y para ser visto, el ingenio se agudiza para llegar donde pocos creen que alguien puede llegar. Y así, transgrediendo, nuestra ingenuidad seguirá siendo puesta a prueba, día tras día.
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CELENDÍN CONMEMORÓ EL DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE


En el marco de la celebración del día del medio ambiente que se recuerda en toda la orbe cada 05 de junio, diferentes instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad de Celendín se sumaron a esta conmemoración mundialista, que estuvo encabezada por la Escuela de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC).
La caravana de estudiantes y docentes con pancartas en mano, plasmando mensajes subliminales sobre el cuidado del medio ambiente recorrió las principales calles de esta ciudad, concientizando a la población celendina sobre la importancia y el rol que cumple cada individuo en la descontaminación de nuestro planeta que ha llegado a límites irreversibles.
La jornada ambientalista también estuvo marcada por la participación de alumnos del nivel inicial y primario que presentaron peculiares motivos elaborados a base de material reciclable. Por ejemplo, los estudiantes del Cegne “Cristo El Redentor” recorrieron la ciudad con atuendos confeccionados con cartón y plástico, exhibiendo la creatividad singular de docentes y padres de familia que aprovecharon desechos sólidos para darle un uso diferente.
Por su parte, la familia estudiantil de la institución educativa “Niño Dios de Pumarume”, repartió cientos de bolsas hechos a base de papel reciclable. Unido a ello, los alumnos cumplieron una jornada laboral de reforestación, sembrando plantones de pinos en los cerros circundantes a la ciudad.
Las demás instituciones participantes portaron carteles con cientos de mensajes invitando a la población a unirse al cuidado de los recursos naturales como el agua, aire y suelo.

“AMBIENTALISTAS” INDIFERENTES CON LA JORNADA: Contrarios a sus ideales y discursos, los dirigentes “ambientalistas” se olvidaron de tan importante fecha y brillaron con su ausencia en un día tan significativo para cualquier defensor del medio ambiente. Por su parte el director de Ingeniería Ambiental de la UNC, Agustín Medina Chávez cuestionó el nulo apoyo del alcalde Jorge Urquía y la Municipalidad Provincial de Celendín en tan importante celebración. “Ni siquiera nos han apoyado con un tabladillo o megáfono para el discurso por esta fecha”, comentó.

PROYECTO HIDROENERGÉTICO SE UNIÓ A LAS CELEBRACIONES: El Proyecto Central Hidroeléctrica Chadín 2 también se unió a las actividades por el día del medio ambiente, saliendo de lo convencional, esta vez trabajadores de la empresa comprometieron a cientos de celendinos en el cuidado de nuestros recursos naturales.

Para ello, invitaron a los pobladores que se encontraban por las diferentes calles a plasmar su responsabilidad con el medio ambiente, mediante actitudes pequeñas pero significativas como no arrojar basura en las vías públicas, no contaminar los ríos y quebradas, cuidar el recurso hídrico desde casa y sobre todo generar una conciencia ahorradora de energía eléctrica. Luego de firmar en el cartel del buen ciudadano ambientalista, los participantes recibieron como incentivo maceteros con plantas ornamentales para la decoración de sus viviendas. Y así terminaron los festejos por el día mundial del ambiente en la ciudad del cielo azul del edén. ¿Y tú cuan dispuesto estás a colaborar en el cuidado del medio ambiente?
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ALCALDE DE CELENDÍN DA LUZ VERDE A CHADÍN 2



En opinión del alcalde provincial de Celendín, Jorge Urquía la ejecución del Proyecto Central Hidroeléctrica Chadín 2 está en manos de los pobladores de la zona de influencia directa y de la empresa. En ese sentido, la autoridad local expresó que serán las comunidades de la ribera del río Marañón quienes decidan el futuro de Chadín 2.
“Lo importante es consultarle a la población. Los impactos que va a experimentar Celendín son más económicos que ambientales. Si se logra (el acuerdo entre empresa y población) el proyecto saldría adelante”, refirió Urquía, en un claro deslinde con la Plataforma Interinstitucional Celendina (PIC), que en luchas anteriores en contra del proyecto minero Conga, acogió al entonces candidato del Movimiento de Afirmación Social (MAS) y ahora se ha convertido en la principal opositora a la ejecución de proyectos de desarrollo en territorio celendino.
La autoridad edil, contrario a lo que piensa sobre la zona de influencia directa en cuanto a la minería en Celendín, dejo en claro que para que vaya Chadín 2, tienen que ser las comunidades directamente afectadas por el proyecto quienes decidirán si va o no va. Cabe precisar que para la solución al conflicto por Conga, Urquía Sánchez siempre ha estado en contra de que las comunidades de la zona de influencia directa, decidan la viabilidad del mencionado proyecto cuprífero, toda vez que –en opinión de Urquía- se encuentra en “cabecera de cuenca”.
En ese sentido, el burgomaestre provincial dejo bien zanjada su posición en cuanto a la ejecución de proyectos hidroenergéticos, al referirse que “las inversiones que signifiquen reemplazar la (generación de) energía producto de la quema de combustibles fósiles por energía del agua, serán bienvenidas” y corresponde a la empresa y comunidades ponerse de acuerdo para ejecutar el proyecto hidroenergético Chadín 2.

HABLA SOBRE EL CANON MINERO:

En otro momento Urquía Sánchez, señaló que la Municipalidad Provincial de Celendín también se ha visto afectada por la disminución del canon minero, lo que obliga a la autoridad a solicitar financiamiento para cumplir sus promesas de campaña al gobierno central y plasmar lo ofrecido.
Urquía se quejó de tal situación y alegó que el gobierno central no es equitativo en la repartición del presupuesto. “Ellos administran más del 70 por ciento del presupuesto y lo que queda nos dejan a las autoridades locales”, concluyó.
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NO HAY LINEAMIENTOS CLAROS PARA ORDENAR EL TRANSPORTE EN CELENDÍN



A dos meses de la nueva gestión municipal, no se avizoran lineamientos y propuestas claras para solucionar el problema del transporte en la ciudad de Celendín. Según el ex jefe de Transporte y Vialidad de la Municipalidad Provincial de Celendín (MPC) Jesús Zegarra Chávez, nuestra ciudad está teniendo un retroceso en lo que corresponde al ordenamiento del tránsito.

“En este sector son diferentes problemas los que hay que solucionar, empezando por la informalidad de transportistas que trabajan al margen de la ley, se tienen que reanudar los operativos de tránsito, no hay que permitir que la plaza de armas de convierta en un paradero provisional. El nuevo jefe de Transportes tiene que hacer cumplir las ordenanzas en materia del transporte, no tiene porqué permitir el tránsito de vehículos pesados en la ciudad, no se puede aceptar el descargue de mercadería en cualquier parte”, cuestionó.

Zegarra Chávez dijo que en la ciudad de Celendín existen aproximadamente 3 mil mototaxistas, de los cuales más de la tercera parte ya se han formalizado a través de las diferentes asociaciones de mototaxis, logro que se concretó en el período municipal anterior. “Cuando estaba al frente de esta jefatura, hemos hecho un trabajo de campo, no se puede ordenar el tránsito desde una oficina”, puntualizó.

Así mismo lamentó que en dos meses Celendín haya regresado a ser una ciudad donde impera el desorden y el caos vehicular, producto de la inacción de quienes ahora tienen a su cargo ésta área. Es inaceptable tener transportistas informales, manifestó. Por otro lado, desmintió lo que considera una campaña de desprestigio en su contra, al aclarar que todas las licencias de conducir otorgadas cuando fue Jefe de Transportes de la MPC, tienen validez. “Es mentira que van a denunciar a aquellas personas que sacaron su Licencia de Conducir cuando era jefe de esta área. Todas esas licencias tienen validez y están emitidas con criterio. Si yo hubiese cometido un delito o hubiera hecho mal mi trabajo, por qué no me han denunciado hasta ahora”, se preguntó.
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CENTRO DE ABASTOS DE CELENDÍN FUE INAUGURADO



Después de seis años de haberse iniciado la construcción de la Segunda Etapa del Mercado Modelo, éste centro comercial fue inaugurado.

La ceremonia que empezó con más de una hora de retraso fue presidida por el alcalde de Celendín Jorge Urquía Sánchez la tarde del último viernes 27 de febrero en las inmediaciones del Jirón José Gálvez a donde concurrieron algunos comerciantes y vecinos de la zona.

Los grandes ausentes en el evento fueron los ex alcaldes de Celendín, Juan Tello Villanueva y Mauro Siles Arteaga, artífices y gestores para la construcción y culminación del nuevo Centro de Abastos. A pesar de tener financiamiento del Fondo de Solidaridad de Cajamarca, los funcionarios de esta entidad tampoco fueron invitados a participar del acto inaugural, que sólo contó con la presencia de un representante del Gobierno Regional de Cajamarca y el Consejero por Celendín. El mercado inaugurado llevará el nombre de “Adolfo Aliaga Apaéstegui”, en recordación del ex burgomaestre de Celendín que construyó la primera parte de la infraestructura en el Jirón Cáceres. Con esta ceremonia se dio cumplimiento a la reprogramación de la Directiva N° 002-2015/SGSC-MPC que estableció la distribución de puestos en el Nuevo Centro de Abastos. HISTORIA:

La obra fue edificada sobre un área de 7 mil 851.50 metros cuadrados, cuenta con tres niveles en una edificación de 9 mil 405.16 metros cuadrados, incluyendo veredas de circulación, estacionamiento, escaleras, rampas, área administrativa y 750 puestos de venta.

La construcción del mercado constituyó en sí, todo un proceso complicado para los anteriores alcaldes. En el año 2007, el alcalde de ese entonces, Juan Tello Villanueva inició las gestiones para cumplir con uno de sus ofrecimientos de campaña: la construcción del Mercado Modelo de Celendín, hecho que empezó con el saneamiento físico legal de este predio, toda vez que no tenía ni Título de Propiedad, menos estar consignado en Registros Públicos. Este objetivo recién se cumplió en el año 2008. Un año más tarde y elaborado el Expediente Técnico de la obra, se declaró de interés provincial la construcción de la Segunda Etapa del Centro de Abastos de Celendín, previo a ello se había desarrollado un empadronamiento de todos los comerciantes y luego la reubicación temporal en el Jirón Junín y Plazuela La Alameda.

Este camino, se convirtió en verdadero problema para el alcalde que buscaba la reelección y que no lograba el consenso con todos los mercaderes, sin embargo con mano firme se impuso el principio de autoridad y se empezó la demolición de la antigua infraestructura en noviembre del 2009.

La gestión de ese entonces gastó 4 millones, 309 mil, 374 nuevos soles para el inicio de la obra, que fue presupuestada en un primer momento en 12 millones, 113 mil, 102.10 nuevos soles. Los trabajos de construcción fueron divididos en dos formas de administración: primero la MPC ejecutaría la obra directamente, gastándose cerca de un millón de soles y luego se sometería a Licitación Pública, obteniendo la Empresa Samara la Buena Pro y haciéndose cargo de los trabajos. Samara fue la gran ganadora. El 18 de marzo del 2010 esta empresa recibió 3 millones, 296 mil, 365.94 nuevos soles, dinero que significaba el 20% del presupuesto total de la obra. El compromiso asumido por Tello Villanueva era conseguir la transferencia de 9 millones, 164 mil, 587 nuevos soles del Ministerio de Agricultura a la MPC para cumplir con el contrato con la empresa Samara que establecía como fecha límite para la culminación de la obra el 09 de diciembre del 2010.

Al 30 de diciembre del 2010, según el acta de transferencia final de la administración municipal entre el alcalde saliente Juan Tello y alcalde entrante Mauro Siles, la obra del Mercado se encontraba totalmente retrasada pues sólo tenía un avance físico de 23.53%. Lo peor del asunto es que la obra fue paralizada y los comerciantes no lograban entender que estaba pasando con la obra. ¿Qué pasó con el presupuesto ofrecido por el Ministerio de Agricultura? ¿Por qué no se realizó el desembolso del dinero? ¿Quién era el responsable de semejante problema dejado para Celendín? La respuesta a todas las interrogantes planteadas en ese momento, fueron resueltas en la nueva administración edil de Mauro Siles.

El Informe UIS N° 174-2010-AG-OPP de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Agricultura dirigido a la MPC, aclaraba que efectivamente el proyecto “Construcción del Centro de Abastos de Celendín II Etapa” fue considerado en la Ley de presupuesto del Sector Público para el año 2010 dentro del Pliego del Sector Agricultura y contaba con una asignación presupuestaria de 9 millones, 164 mil, 587 nuevos soles, sin embargo el proyecto no contaba con estudios de pre-inversión, declaración de viabilidad y no estaba registrada en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, además el proyecto se encontraba en la relación de proyectos con restricciones en materia económico – financieras establecidas en el Decreto de Urgencia 037 – 2010; motivos por lo que el Ministerio de Agricultura nunca procedió al desembolso del dinero y a la transferencia de fondos a la MPC.

Pero ese no sólo fue el problema. La MPC cuando comenzó en noviembre del 2010 con la construcción del mercado, estaba ejecutando la obra con la partida 2.003211: Ampliación del Mercado Municipal y ésta partida no estaba relacionada a ningún Proyecto de Inversión Pública. Fue con esta partida, con la que se gastó más cuatro millones de soles para los inicios de la obra. Sin embargo, el proyecto de construcción del mercado contaba con otro código SNIP bajo el nombre de “Ampliación del Centro de Abastos, Provincia de Celendín – Cajamarca” con un monto de inversión de 12 millones, 671 mil, 854 nuevos soles, pero estaba asignado a la Municipalidad Provincial de Cajamarca. Es decir, se estaba ejecutando una obra que no tenía presupuesto y peor aún, se trataba de dos proyectos totalmente distintos.

Mauro Siles, alcalde en funciones desde el 2011 lo primero que hizo fue disolver el contrato con la empresa Samara en el mes de Febrero y gestionar el financiamiento total de la obra, que estuvo paralizada por varios meses. Así mismo se sometió a nuevos estudios estructurales la infraestructura construida, llegándose a determinar que el nuevo mercado no reunía las condiciones mínimas de resistencia. El resultado desencadenó un enfrentamiento entre los dos exalcaldes, quienes defendían cada uno sus decisiones tomadas.
Tuvieron que pasar varios meses para que se elabore un nuevo Expediente Técnico y se reinicien los trabajos en el mercado de Celendín. El presupuesto referencial de la obra, se estableció en 15 millones, 682 mil, 652.93 nuevos soles. Recién el 16 de febrero del 2012, en ceremonia pública se llevó a cabo la entrega del terreno luego de la firma del convenio para la construcción del proyecto “Construcción del Centro de Abastos de Celendín II Etapa” por un monto de 12 millones, 172 mil soles. Dos millones de soles provinieron del Canon Minero, 3 millones 972 mil soles del gobierno local y el Gobierno Regional de Cajamarca aportó dos millones de soles, mientras que Yanacocha y el Proyecto Conga, a través del Fondo Solidaridad de Cajamarca contribuyeron con 4 millones, 200 mil soles. La obra estuvo a cargo del Consorcio Villa Amalia de Zelendín y fue ejecutada en un plazo de 240 días calendarios.

Una segunda etapa en la culminación de la obra, implicó las instalaciones eléctricas, sanitarias y todos los acabados, demandando una inversión de 6 millones, 390 mil, 753 nuevos soles, que fue ejecutada por el Consorcio Niño Dios de Pumarume y se culminó al término de la gestión de Arteaga García.

En total, se gastó más de 23 millones de soles en la construcción del mercado “Adolfo Aliaga Apaéstegui” y tuvieron que pasar más de 6 años para que éste mercado sea entregado a los comerciantes de la ciudad de Celendín. Jorge Urquía, alcalde actual de la provincia fue el encargado de inaugurar la obra el pasado viernes 27 de febrero. Sin considerar el esfuerzo que realizaron los anteriores alcaldes, nunca se los invitó para que estuvieran presentes en la ceremonia de inauguración. Más allá del celo político, lo que espera la población celendina, es que se empiece con el ordenamiento de la ciudad, tanto en tránsito y el comercio, que por varios años se han convertido en los principales problemas de Celendín.
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